我院按照国家卫生部制订的《爱婴医院管理监督指南》的目标要求,结合医院具体情况,不断探讨爱婴医院长效管理机制,加强产儿科质量建设,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。
一是加强组织领导。成立爱婴医院领导小组、爱婴医院技术指导小组,负责有关制度的落实、检查及技术培训,将每项质量标准要求分解到责任科室,再由科室责任到人;二是加强业务培训。医院制定了爱婴医院管理工作方案和母乳喂养制度,对产儿科在岗人员及行政后勤等职能科室人员、新上岗人员定期进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧复训,确保人人掌握母乳喂养的知识和技能,指导产妇正确哺乳。加强专业人员技术培训,产儿科人员人人掌握新生儿复苏技术;三是加强软硬件建设。医院保证产儿科布局合理,设施规范。产房配备了新生儿辐射台、新生儿空氧混合仪、血氧饱和度监测仪,有效地保证新生儿复苏成功率;同时拓展服务内容,不断提高产儿科工作质量,保证母婴安全;四是加强环节管理。严格落实爱婴医院的各项管理制度,认真开展自我监管,病房每周将爱婴医院工作检查纳入质控重点。爱婴医院管理领导小组每季度组织一次督导检查,评价各项措施落实情况,并针对存在问题,提出整改意见,使爱婴医院工作持续改进;五是加强院内感染管理。医院增添了必备的硬件设施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌;感染控制从基础护理抓起,严格执行手卫生规范;定期对恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护;对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度;定期对产房、治疗室等进行空气及各种微生物监测;六是加强新生儿疾病筛查。在孕妇待产时,就发放新生儿疾病筛查有关资抖。当婴儿出生时,再次宣传。对于不能及时在医院筛查的,专人负责催查,确保新生儿疾病筛查达到95%以上。
由于高度重视爱婴医院工作, 我院多次受到上级表彰。在近日全国妇幼健康技能竞赛泗阳赛区中,包揽了竞赛中的一、二等奖。在全市妇幼健康技能竞赛中,两人分别取得个人三等奖的好成绩。