1月17日下午,我院召开医联体工作推进会。院长唐小宇等院领导、营销运营部主任唐善利、医疗管理部主任刘星、护理管理部主任刘海燕、学科建设部主任刘璐等相关职能科室主任、22家医联体院长参加了推进会。会议由副院长曹华伟主持。
我院严格按照市县卫计委提出的“团结、互助、诚信、守法、廉洁、自律”行业作风建设要求,扎实做好医联体工作。推进会上,院长唐小宇介绍了医院2018年工作情况和今年的工作思路。2019年是医院精细化管理与发展跨越年、全面启航之年。2019年度要围绕一个中心(区域医疗中心)、二项建设(即基础建设与学科建设),三个环节(服务、安全、费用),实现四个转变(粗放管理向精细管理转变,经营模式向符合医保支付制度改革转变,医疗模式向回归本源、内涵建设、人文关怀转变,经营管理由财务核算向经济管理转变),重点做好加快基础建设,提升医院服务能力,加快学科建设,以名医名科创名院等7个方面的工作,坚定不移创建群众满意医院,把泗阳县人民医院办成人民的医院。
会上,唐小宇还详细听取了每位医联体院长的工作汇报,了解他们在工作中存在哪些问题,使2019年对医联体工作做到有的放失,将医联体工作做细做实,使医联体医院各项工作得到提升。医联体医院院长都对我院一年来的支持给予充分肯定和感谢,并就如何进一步做好医联体工作提出了一些意见和建议。
推进会的召开,也为2019年医联体建设工作指明了方向,我院将紧紧围绕“如何确保医联体医疗工作托底”、“如何确保医联体绿色通道畅通”、“如何确保帮扶措施落到实处”来开展医联体工作,同时通过探索学科技术沟通交流群的建设、影像检验消毒供应平台建设、医联体联席会与学术交流相结合,对医联体医院进行全面支持,促进医联体医院的技术等各个方面的提升。