健全组织，规范运作。为做好对口支援工作，我院成立对口支援工作领导小组，由院长任组长，一名副院长任副组长，医务科、事业发展部、护理部等职能科室主任为领导小组成员。一名副院长具体负责指导、督促。同时，为加强对外联系，事业发展部负责与对口支援的乡、镇医院的日常联络、沟通，解决对口支援医院工作中的实际问题。

 组建集团，形成合力。为充分发挥医疗集团的优势，优化医疗资源配置，提高基层医院医疗服务水平，切实做好对口支援工作，我院坚持“”责任、协作、创新、奉献”的精神，与县第二人民医院、新袁医院、临河医院、穿城医院、张家圩医院、泗沭医院、佑安医院、瑞鑫医院等9家医疗、管理水平高、基础建设有一定规模的乡镇一级医院，组建医疗集团，签订对口支援协议书，增挂“泗阳县人民医院技术支持医院” 牌子。医疗集团的组建，使对口支援工作形成合力，根据各乡镇医院的情况，有的放矢。

分组指导，注重实效。为使对口支援医院在技术业务、医院管理、文化建设等方面得到全面提升。医院成立了由医教、护理、控感等管理和技术人员组成的6个小组，每周坚持对受援医院进行业务指导。主要做好教学查房、讲座、医疗护理工作改进，尤其在乡镇医院创建等级医院工作方面给予重点指导。今年1月份以来，就开展此类活动100多次，有300多名医护人员参加。此外，医院还先后安排47名医师到乡镇医院进行卫生支农，定期在受援单位举办学术讲座，免费接受乡镇一级医院30多名进修生到我院培训，举办学习讲座20余次。

双向转诊，方便病人。在开展对口支援工作中，我院完善并细化双向转诊实施细则，按程序运作，增强可操性。与受授医院签订《双向转诊协议书》，使双向转诊制度化、规范化。双向转诊乡镇医院转入我院的疑难重病人入院更方便，更快捷，对经我院治疗的康复病人则转回乡镇医院治疗。这样，既减轻病人医疗费用负担，又促进乡镇医院的发展。