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我院举行中高层干部管理培训班

【发布日期:2019-05-30 阅读次数:次】
       为全面提升中高层干部管理水平,提高工作效率, 5月11日—12日,我院邀请海创(中国)医院管理研究中心首席讲师邹树波莅院讲授《中高层管理和新理念能力提升》,院长唐小宇等领导班子全体成员、临床、医技、职能科室正、副主任、护士长参加了培训。培训会由院长唐小宇主持。
       邹树波是海创(中国)医院管理研究中心首席讲师、国家注册高级培训师、上海交通大学特约讲师、浙江大学国际医院(在席顾问),是医院运营与管理资深实战专家,以严谨的教学方式及自身的行为素养赢得医院及学员高度认同与赞誉。曾服务过900多家医院,得到医院各级人员的高度评价,被誉为“知行合一,用生命的力量在演讲”的授业者。
       邹树波围绕国务院办公厅关于建立《现代医院管理制度》的指导意见、现代医院在成长中普遍面临的尖锐问题、现代医院良性飞速发展的五大管理规律、现代医院管理制度的四大管理体系、现代医院中层管理者角色七大转变、每天做好“四项”管理等六个方面,诠释了如何做一名合格的管理者,合格的管理者要做什么,怎么做的问题,“我是一名合格的管理者吗?”、“管理的四大基石”、“我是谁”、“五大角色”等课题,做了深入浅出的讲解。

       同时,他结合丰富的咨询管理经验分享了角色定位、中层干部关键在于认识自我、做好超越自己、为领导分忧,并和与会人员互动、共同剖析案例。期间,引用了许多医院先进管理方法,列举了大量现代化医院的事例,摆问题,找对策,理思路,树观念。授课主题突出,内容丰富,宗旨鲜明,紧贴医院发展实际。他幽默风趣的语言,激情的讲课方式,不时赢得阵阵掌声。
       他还就“如何提升医院影响力”做详细阐述,管理者如何在大数据时代推动医院快速发展的命脉,必须要有先知先觉的能力,要明白分层管理的要求、具体做法和执行的意义,要不断完善制度、信息流程、合理的绩效、全面质量四大管理体系。
       通过此次培训,大家都反映受益匪浅。对自身的定位、角色、能力、协调和执行力等方面有了更加清晰的认识,对当前工作方式方法有了更深刻的理解。

       最后,院长唐小宇对培训进行了总结,他说,邹树波讲师的讲座十分精彩,希望各位中层干部能将所学内容运用到实际工作中,不断提高科室管理水平,促进医院高质量发展。