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我院召开2019年1—6月份医院运营分析汇报会

【发布日期:2019-12-25 阅读次数:次】
       8月27日下午,我院在急诊四楼会议室召开2019年1—6月份医院运营分析汇报会,院长唐小宇等领导班子全体成员、临床、医技、职能科室正、副主任、护士长参加了会议,会议由院长唐小宇主持。

       上半年,我院紧紧围绕市、县主管部门和恒康医疗集团总部下达的目标任务开展工作,各项工作都取得了较好的成绩。医院门急诊量同比增长7.6%;住院病人同比增长24.49%。基础设施投入339.3万元用于东院区装修设计、院内沥青道路铺设、食堂改造、住院楼外立面出新等;投入8676075元购置腔镜系统、电子支气管镜、输尿管软镜、等离子电切、肺功能仪、血透机等30件(套),已分别在相关科室安装使用;投入535万元建设虚拟化数据中心、机房升级改造等。科研工作有了新进展,申报江苏省医院协会医院管理创新研究课题3个,取得国家实用新型专利5项,获批宿迁市第二批指导性课题2项。建立专科联盟,呼吸与危重症医学科与淮安二院呼吸科成立专科联盟,协助呼吸与危重症医学科PCCM规范创建。加强重点专科创建,新申报的10个县级临床重点专科通过评审,原20个县重点专科通过复评,与江苏省人民医院、南京医科大学附属南京医院、南京市第一医院暨南京市心血管病医院 、东南大学附属中大医院签订“名医工作室”学科共建协议,上述医院派专家到我院成立名医工作室。目前已设立查小明、田乃亮、周家华3个名医工作室。

       会上,院长唐小宇对上半年人力、办公、收入、采购等情况进行了分析,对分管部门领导工作的情况分析报告给予充分肯定。他说,运营分析会的召开,主要目的是,查找医院运营中存在的突出问题,以便进行不断的修正、改进、完善、提高,促进医院快速、健康、高质量发展。他要求全院各科室、各部门对存在的问题,要认真进行整改。下半年要着重围绕医院年初下达的8件事,着力抓好三级医院创建准备、跨区收治实行“医生跟着病人走”的诊疗模式、设备集中调配与管理、医技护等部门技术提升、高风险科室规范化培训、调整绩效管理等方面工作,确保圆满完成年初下达的各项目标任务。
       党总支书记颜怀安、副董事长徐升举、党总支副书记、副院长朱国庆、副院长穆春华、副院长周育洋、监事会主席张长青分别就分管的部门工作进行了分析报告。
党总支书记颜怀安对医疗管理部、行政部1-6月份运营分析作报告


副董事长徐升举对信息设备部1-6月份运营分析作报告


党总支副书记、副院长朱国庆对后勤保障部1-6月份运营分析作报告


副院长穆春华对质量管理部1-6月份运营分析作报告


副院长周育洋对检验质控中心1-6月份运营分析作报告


监事会主席张长青对学科建设部1-6月份运营分析作报告