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【强‘三真’、比担当、建品牌、提内涵】我院邀请专家“把脉问诊”
【发布日期：2020-08-05 阅读次数：次】
我院自开展“强‘三真’、比担当”深化作风建设活动以来，有的放矢，动真格，碰硬的。7月30日—8月1日，医院邀请海创（中国）医院管理研究中心资深管理顾问刘家硕教授来院调研，对医院部分中高层管理人员进行访谈，以便有针对性地给出合理建议，从而有效提升医院的品质内涵。
海创（中国）医院管理研究中心致力于提升国内医疗机构的管理水平和经营能力，推动国内医疗市场的规范化发展，促进国民就医感知和健康水平的不断提高。该公司主要是对医院中高层管理者、医护人员进行管理、服务等提升培训；同时紧跟国家医疗改革的进程，针对医院现状诊断、医院发展战略制定、医院管理制度完善、医院整改措施的落实。
此次海创（中国）医院管理研究中心对我院调研的范围主要是与单位管理有关的、实际发生的正、反面典型案例，调研的原则是本着为单位，为团队，为自己负责的态度，实事求是谈事情，切忌面子文化。调研形式为一对一沟通访谈。
此次调研共访谈了25名中高层管理人员。通过调研，剖析了医院目前管理中存在的问题，从而切实提升医院中高层干部管理水平，加强管理人员队伍建设，增强团队凝聚力，提高干部综合素质，加强医院精细化、科学化、规范化管理。
8月1日上午，调研总结会上刘家硕教授首先对我院现有的经营战略、取得的成效给予充分肯定。然后从调研的目的、发展中的困惑、通过调研发现管理上需要改进的核心问题、解决方案的说明、解决方案导图五个方面作了《管理诊断汇报》，并就《管理诊断汇报》认真与我院领导班子进行探讨。
我院党总支书记、院长唐小宇希望借助海创专家老师的指导，解决医院发展中遇到的困惑，把好的方案与经验应用在医院管理中，帮助医院实现战略目标。他同时表示，对调研中反映的问题，医院将逐条进行整改，建设一套完整的医院管理体系，明确责任，持续改进，从而促进医院健康快速发展。