您好,欢迎访问泗阳医院网站!
设为首页
|
加入收藏
|
医院论坛
|
联系我们
首 页
医院概况
医院介绍
领导团队
组织机构
医疗设备
集团医院
驻县看守所医务室
医院文化
文化动态
泗医报
院歌
就医指南
门诊就诊流程
急诊就诊流程
医保就诊流程
门急诊楼层分布
病区楼层分布
挂号指南
专家专科
专科门诊
专家介绍
科室介绍
临床科室
医技科室
科研教学
党团群工
政策法规
人才招聘
1
2
3
4
5
医院概况
医院介绍
领导团队
组织机构
医疗设备
集团医院
驻县看守所医务室
就医指南
院长信箱
在线投诉
预约挂号
体检中心
司法鉴定
医院论坛
您目前所在位置:
首页
>
医院动态
我院邀请南医大二附院党委书记季国忠作创三级专题讲座
【发布日期:2020-09-01 阅读次数:次】
为推进三级医院创建,促进医院又好又快发展,8月22日下午,我院邀请南京医科大学第二附属医院党委书记季国忠,莅院举行创三级专题讲座。医院领导班子全体成员,临床、医技、职能科室正、副主任、护士长,创建办全体成员聆听了讲座,讲座由院党总支副书记颜怀安主持。
季国忠,医学博士、教授、主任医师、博士研究生导师,南京医科大学第二附属医院(第二临床医学院)党委书记、国务院政府特殊津贴专家,中国医院协会病案管理委员会副主任委员、卫健委(部)消化内镜诊疗技术培训基地主任、中国内镜诊疗质控委员会副主委、中国医师协会消化病分会委员、江苏省医院协会互联网医疗服务专委会主任委员、江苏现代医院管理研究中心高级研究员、江苏省医学会消化分会及内科分会副主任委员、江苏省临床重点学科带头人、江苏省333、六大人才高峰人才、《中华消化内镜杂志》等核心期刊编委,是南京医科大学的教学名师。从事医院管理工作二十多年,在医院质量管理等方面有较深造诣。从事消化内科专业三十余年,对消化系统疾病的诊治有较丰富的临床及教学经验,擅长消化系统疑难杂症及急症的救治。近年来主持十多项医学及管理研究课题;主编多部医学和管理书籍:如:《临床医学基础》《全科医学》《临床检验解析》《图说战胜肝炎》《急诊鉴别诊断学》《实用急诊鉴别诊断学》《临床医学多用大辞典》《江苏省病历书写规范》等;参编《人类疾病学概论》《江苏省医院评价标准与细则》《江苏省病案科建设管理规范》《江苏省医患沟通规范》《江苏省平安医院建设标准》《医务人员三基训练指南》等;获中华医学等奖项近十项。
讲座中,季国忠书记以《以评促建 重在平时 提升能力》为题阐述了新形势下国家及省卫生健康委对创建三级有哪些新标准、新要求,我们应有哪些新思考。并解读了《江苏省三级综合医院评审标准实施细则》(2019年版)第一章至第六章各章节的条款、《县级医院医疗能力标准》《县医院医疗服务能力推荐标准》《新一轮改善服务行动计划》(2018—2020),分析了在创建中如何发现问题,做到持续改进。他最后强调,只有先理解标准、再落实标准,做好日常台帐,凝练工作亮点,等级医院评审对促进医院的科学、规范化管理、医患安全等在内的医疗服务质量提高是必然的。落实好二个“凡事”,即:凡事都应有制度、流程、培训、执行、监管、反馈、整改、持续改进;凡事都应有明确的责任部门、责任人,又要有协作协调机制才能做好医院创建工作。
- 院党总支副书记颜怀安主持讲座 -
此次讲座既有广度又有深度,大家听后受到很大启发,增进了大家对三级综合医院创建评审细则的理解,为进一步开展创建工作提供了更清晰的思路,对于提高医院管理水平,促进医院管理系统化、制度化、规范化建设具有重要意义。
讲座举行后,医院召开了创建办领导小组和创建办全体成员会议。会议要求大家充分认识“三级医院”不仅是一块牌子,而是医院品牌、知名度、美誉度、患者信任度以及医院综合实力的集中体现,更是一份至高无上的荣誉。创建三级医院是县委、县政府的要求,是全县百万人民对医院的希望,是医院长远发展的迫切需求,更是全院干部员工的期盼和使命。通过三级医院的创建与达标,促进医院的内涵建设,提升医院的社会形象,增强医院管理水平、医疗质量、服务能力、综合竞争力,更好地造福于泗阳人民。
要举全院之力,调动全院一切积极因素,积极投身创建工作。按照创建三级医院实施方案及阶段性创建重点,围绕“技术标准找差距、评审标准抓管理”的原则,全面推进三级医院创建第二阶段(建设与落实章节项目培训计划)和第三阶段(自查自评、督查整改)各项工作。各责任组要高度负责,落实时间表、进度表,责任到人,对标评审标准建立创建台账,落实自查自评整改计划,做到月查、汇总、反馈,找准短板,持续改进。每月定期召开创建工作推进会,强化决策指挥,工作再发力,措施再加码,突破工作重点难点,进一步提升创建工作的责任感和使命感,力争今年底通过准设,确保2023年10月前通过三级乙等医院评审验收。
相关链接
我院三级医院创建情况
今年以来,我院围绕“技术标准找差距、评审标准抓管理”的原则,对照《江苏省三级综合医院评审标准实施细则》,全面推进三级医院创建第二阶段(建设与落实章节项目培训计划)、第三阶段(自查自评、督查整改)各项工作,重点做好创建工作培训,对标评审标准建立创建台账,各创建责任组落实自查自评整改计划,做到月查、汇总、反馈,找准短板,持续改进。
今年上半年,医院投入270多万元资金新建了发热门诊用房、发热病房、改善了部分住院病房的条件,美化了医院内部的环境,设备采购投入621.6万元。组织信息和医学装备委员会对创建三级医院必备设备和第一季度设备采购进行论证,并按照要求分批进行采购,第一批已进入采购程序,第二批正在落实科室申请表及论证报告。信息化方面,经过近几年的信息化整体升级,目前全院整体的信息化建设已经相对比较全面,按照当前现状评估,超过四级要求。
上一篇:
【专科特色竞芬芳】县人民医院市县重点专科介绍 ——骨科
下一篇:
我院举行第二季度“学习强国”平台学习先进党支部流动红旗授旗仪式