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【“5.12”护士节系列活动之一】我院举行护理品管圈汇报比赛
【发布日期：2022-05-12 阅读次数：次】
- 院长刘海军讲话 -
院长刘海军在讲话中说，推广应用品管圈的目标是要解决质量管理中的问题，提升内涵建设水平，各科室在组织品管圈活动时，一是选题要科学，立足突出问题，贴近工作，解决实际问题。让“质量管理”融于工作、融于生活，成为渗透于每个人工作与生活中的一种医院文化，从而以文化来建立“品质建设”的长效机制，不断推动医院服务质量的持续改进，推动内涵建设水平的持续提升。二是过程要客观、科学，各流程要科学规划，严谨实施，实事求是，以确保最终结果的准确性。三是要持续推进品管圈成果，要让品管圈的价值在工作中得以实现，保障医疗、护理质量，保证患者安全，提高患者的满意度，为人民群众提供更加便携、安全、满意的医疗服务。
关节外科-提高TKA术后患者功能锻炼合格率
ICU-构建综合ICU危重患者过渡病房标准
手术室-基于FMEA模式下围术期患者无缝对接安全文化的构建
门诊部-优化门诊流程，缩短患者等候时间
普外科-提高术后引流液评估准确率
心内科-降低TRI患者睡眠障碍发生率
呼吸科-提高护士使用无创正压通气规范率
血透室-提高透析患者血磷控制达标率
急诊科+神经内科-提高急性缺血性脑卒中溶栓患者DNT达标率
产科-降低剖宫产后1小时新生儿低血糖的发生率
来自全院的10个管理工具案例参加了决赛。管理工具案例展示竞赛活动启动以来，各科室从业务工作实际出发，针对科室存在的医疗服务、质量与安全问题，精心选题，全员参与，通过头脑风暴及根因分析，收集质量数据，形成客观效果评价，按照问题解决型品管圈、课题达成型品管圈两种形式进行了汇报。评委们按《中国医院品管圈大赛评分标准》 ，对选手进行打分，去掉一个最高分、一个最低分后，取平均分为该选手的最终得分。
- 公正严明的评委 -
比赛过程精彩纷呈，各科室参赛选手在台上尽展才华，采用控制图、甘特图、柏拉图、鱼骨图等质量管理工具，把本科室的管理工具案例通过PPT，以详实的数据、醒目的图片及精彩的演讲予以呈现。
经过激烈角逐，最终手术室获得一等奖、产科、关节外科获得二等奖，呼吸科、心内科、普外科获得三等奖，急诊科+神经内科、ICU、血透室、门诊部获得优秀奖。
院长刘海军为一等奖获得者颁奖
常务副院长、妇产科主任夏海波为二等奖获得者颁奖
副院长查丽、院长助理朱奎阳为三等奖获得者颁奖
护理部主任李青、人力资源部主任、科教科主任刘璐、质控办主任方树权为优秀奖获得者颁奖
此次比赛的举办，必将充分发挥医院各级人员的潜能、调动各级人员的工作积极性，为医院质量的持续改进献谋献策，确保医疗卫生法律法规、部门规章制度及技术操作规范能够得到有效落实，从而达到提高医疗质量，有效防范风险，消除医疗隐患，更好地保障患者和医务人员健康安全的工作目标。