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述职亮答卷,奋进再出发!泗阳医院2024年中层干部述职报告会圆满落幕!
【发布日期:2025-01-24 阅读次数:次】
时光荏苒,岁月如梭,转眼间我们告别挑战与机遇并存的2024年,迎来充满希望与活力的2025年。过去的一年,是泗阳医院全体干部职工团结奋进、砥砺前行的一年,也是医院各项工作取得新突破、实现新跨越的一年。新的一年,万象更新,新的征程,任重道远。
站在新的起点上,为总结过去一年的成绩和经验,科学的谋划未来发展方向,近期,泗阳医院在行政楼二楼会议室举行2024年中层干部述职报告会,会议由人力资源部组织,泗阳医院院长刘海军、党委书记李晓双等院领导班子成员及相关科室负责人参加了会议。
2024年各科室在工作中均取得了较大成效,不仅为医院的整体发展提供了坚实支撑,也为2025年的工作奠定了良好基础。会议伊始,临床科室和职能科室负责人依次登台,以PPT图文并茂的形式,围绕各自的核心工作进行了述职汇报。其中,临床科室聚焦医疗核心业务,通过优化诊疗流程、强化多学科协作以及引入先进技术,显著提升了工作效率和医疗质量。职能科室在内部管理上狠下功夫,通过完善各项规章制度、优化资源配置以及加强部门协作,推动了医院运行的规范化和制度化。
各科室负责人通过详实的数据和案例,全面总结了过去一年各方面取得的成绩。在新的一年中,将继续以患者为中心,以质量为核心,进一步深化改革、创新机制,为实现医院的高质量发展而不懈努力。
刘海军对各科室的述职汇报进行了综合点评。他充分肯定了各科室在2024年取得的优异成绩,并指出此次会议不仅是对干部管理水平、执行能力和工作成效的一次全面检验,更是全院上下相互学习、共同提高的重要契机。
刘海军强调,各科室要以此次会议为起点,进一步强化责任意识,提升管理效能,为医院高质量发展注入新动力。对于2025年医院的发展,他强调要以党建引领和医院文化建设为根基,聚焦人才建设、依法执业、医保管理、质量安全、制度完善、精细运营、服务提升、学科发展等方面,全面推动医院高质量发展。他要求各项工作能量化的务必量化,不能量化的尽量细化,难以细化的务必流程化,旨在提升医疗服务能力、优化运营效率、增强患者满意度,最终实现医院整体实力的跨越式提升。
李晓双在总结讲话中,对全院干部职工提出了殷切期望。他指出,2025年是医院发展的关键一年,全院上下要坚持以“稳字当头、稳中求进”为总基调,围绕医德医风建设、学科建设、医疗质量与安全、医疗技术创新、护理管理、感控管理、医保管理、信息化建设、人才队伍建设和医院文化建设等多方面工作,统筹推进,全面提升。李晓双号召全院干部职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加积极的作为,投入到医院建设中,凝心聚力推动医院高质量发展,为人民群众的健康保驾护航。
2025西院科室述职汇报(部分)
2025东院科室述职汇报(部分)
2025职能科室汇报(部分)
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