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我院举行《现代医院中层卓越执行力》专题讲座
【发布日期：2020-07-21 阅读次数：次】
为提高医院中层管理人员的管理水平，激发管理潜能，提高工作执行力，7月18日，我院举办了《现代医院中层卓越执行力》中层干部培训。授课讲师——海创医院管理中心执行副主任邓成伟结合医院日常管理实践，运用大量翔实的事例，以生动幽默的语言讲授了执行力的重要性及提升执行力的方法。
邓老师的讲座分执行的驱动、人才、执行的模式、解决方法四个方面进行。分析了团队在执行力中存在的问题，解决方案的模式。强调了作为一个中层管理者，要做到以身作则，要懂得关心和帮助下属，树立责任意识，做到不推脱责任，敢于担当责任。
整场讲座以图文并茂、视频分析、举例说明的方式为大家讲述了执行力的重要性，执行力的“32字经”即：“认真第一，聪明第二；决心笫一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二”。执行第一步：结果定义，笫二步：立即行动，第三步：结果导向的“三步曲”。通过讲座使大家明白了执行力的实质是一种思维创新过程。勇于创新的思维模式，究其本质就是充分发挥医院管理者的主观能动性，最大限度地挖掘自身潜力，在医院工作中体现管理者的开拓性、创造性，不断创造从优秀到卓越的业绩。
大家听后，纷纷表示要围绕医院的目标任务，加强部门的主动服务意识，提高服务质量，科室要加强管理，敢于管理。对上级领导安排布置的工作积极并按期保质执行落实到位。只有全身心地投入到工作上，才能把工作做到位，才能成就一番事业，从而体现自身的价值。医院的今天正处于高质量发展的关键时期，作为医院管理的中坚和桥梁，要本色做人，角色做事，切实将自身工作做到位，落实到位，为医院更好地发展做出应有的贡献。
邓成伟老师毕业于中山大学，2006年投身于医院教育培训行业，第一批受中华讲师网特聘的高级讲师，广东省医院协会成员，海创（中国）医院管理研究中心执行副主任。专注医疗卫生行业管理咨询15年，准确属实统计服务过的医院有1000余家，得到医院各级人员的高度评价，“知行合一、言行一致，做自己所讲，讲自己所做”是多年来院长们对邓老师评价，深受各地医院的认同与欢迎。
邓老师的讲座分执行的驱动、人才、执行的模式、解决方法四个方面进行。分析了团队在执行力中存在的问题，解决方案的模式。强调了作为一个中层管理者，要做到以身作则，要懂得关心和帮助下属，树立责任意识，做到不推脱责任，敢于担当责任。
整场讲座以图文并茂、视频分析、举例说明的方式为大家讲述了执行力的重要性，执行力的“32字经”即：“认真第一，聪明第二；决心笫一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二”。执行第一步：结果定义，笫二步：立即行动，第三步：结果导向的“三步曲”。通过讲座使大家明白了执行力的实质是一种思维创新过程。勇于创新的思维模式，究其本质就是充分发挥医院管理者的主观能动性，最大限度地挖掘自身潜力，在医院工作中体现管理者的开拓性、创造性，不断创造从优秀到卓越的业绩。
党总支书记、院长唐小宇主持讲座
讲座结束后，副院长刘海军对大家提出要求
讲座结束后，副院长刘海军对大家提出要求
大家听后，纷纷表示要围绕医院的目标任务，加强部门的主动服务意识，提高服务质量，科室要加强管理，敢于管理。对上级领导安排布置的工作积极并按期保质执行落实到位。只有全身心地投入到工作上，才能把工作做到位，才能成就一番事业，从而体现自身的价值。医院的今天正处于高质量发展的关键时期，作为医院管理的中坚和桥梁，要本色做人，角色做事，切实将自身工作做到位，落实到位，为医院更好地发展做出应有的贡献。
邓成伟老师介绍
海创(中国)医院管理研究中心-执行副主任
广东省医院协会成员
中华讲师网特聘讲师
中山大学特约讲师
资深“高效团队”打造专家
人力资源与团队运营落地实战专家
海创管理培训分公司（培训开发部）-名誉董事
海创管理策划分公司（项目开发部）-项目总监
海创(中国)医院管理研究中心-执行副主任
广东省医院协会成员
中华讲师网特聘讲师
中山大学特约讲师
资深“高效团队”打造专家
人力资源与团队运营落地实战专家
海创管理培训分公司（培训开发部）-名誉董事
海创管理策划分公司（项目开发部）-项目总监
邓成伟老师毕业于中山大学，2006年投身于医院教育培训行业，第一批受中华讲师网特聘的高级讲师，广东省医院协会成员，海创（中国）医院管理研究中心执行副主任。专注医疗卫生行业管理咨询15年，准确属实统计服务过的医院有1000余家，得到医院各级人员的高度评价，“知行合一、言行一致，做自己所讲，讲自己所做”是多年来院长们对邓老师评价，深受各地医院的认同与欢迎。