- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
我院邀请台湾医院质量管理专家来院作培训交流
【发布日期：2021-04-09 阅读次数：次】
-培训现场-
4月2日—3日，我院邀请台湾知名医院质量管理专家赵维明来院，就质量改善新思路举行质量管理工具应用培训。院党总支书记、院长唐小宇在开幕式上致欢迎辞，医院党政领导班子全体成员、职能、临床科室正副主任、护士长及部分职工代表参加了此次培训。
党总支书记、院长唐小宇在致辞中指出，医疗质量管理是医院的立身之本、生命之源，是医院创造价值、回报社会的最佳体现。质量对医院的长足发展、底蕴价值的推动有着极为重要的意义，质量控制不仅是管理好本职工作，也是创造医院品质、构建质量安全保障体系的重要举措。
-院党总支书记、院长唐小宇致辞-
他说，近年来我院通过运用PDCA循环管理法、单病种管理、品管圈、临床路径管理、6s、3s等管理工具，实现了医疗质量的持续改进。2020年9月，医院品管圈竞赛项目先后在国家级、省级比赛中荣获一等奖。举办此次培训班，主要目的是为加快三级医院建设提升内涵质量，以标准为纲，凝聚品质效应，全面推行质量品质化管理进程。他要求大家加强学习，树立质量于心的理念；要科学开展，注重实效；要拓展领域，融会贯通。通过本次系统学习，对医院的质量改善工作提供巨大帮助，助力医院高质量快速发展，加快三级医院转设进程。
-培训现场-
培训会围绕质量管理工具的运用，采用“专题讲座+案例分析+现场互动”的方式进行。赵维明分别以《FMEA失效模式分析》《RCA根本原因分析与应用》《品管圈运用》《PDCA运用于评审准备及临床质量管理》为题，作了为期两天的精彩培训。培训中，赵维明详细讲解了风险管理方法, 掌握学习失效模式与效应分析,“近端原因”发生后该如何进行数据收集与原因分析，找寻“近端原因”与探究“根本原因”，系统性的改善对策、异常事件的“调查方法”、探究“根本原因”、IDT系统分析法、品管14大工具应用与绘图方法。带领大家了解如何在评审时候结合图表工具进行资料展示，如何运用PDCA 进行日常工作改善方法，有无长效追踪方法，教导正规查检表制作(人、事、时、地、物)内涵精神，如何运用评审条文进行PDCA分解。讲座内容丰富，学习氛围浓厚、讨论热烈，并现场进行质量管理工具运用、制作。
-培训现场-
本次培训以质量管理工具的运用实务为落脚点，以解决应用中的问题为导向，创新培训方法，实用性强。通过培训，必将提升全员“三大能力”：全员熟知政策，对目标有准确预判的能力；加速学习成果向工作成果转化的能力；善于创新、坚持创新，实现从个人创新向组织创新的跨越式发展的能力。大家都表示，将认真学习质量管理工具的运用，并将学到的方法运用到工作实践中去，进一步提升医院的服务和质量。
专家简介
赵维明