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集团赋能 共绘蓝图——泗阳医院举行干部管理培训
【发布日期：2024-09-04 阅读次数：次】
为拓宽中层干部管理视野，增强团队凝聚力与执行力，9月3日下午，泗阳医院在该院急诊四楼会议室举行管理培训会议，活动邀请了新里程健康集团副总裁许铭桂先生，为大家举行题为“迈向优秀管理者——从专家管理到管理专家”的专题培训。泗阳医院院长刘海军、党总支书记李晓双等党政班子全体成员、临床与医技、职能科室正副主任、护士长参加了培训。
会议伊始，泗阳医院院长刘海军发表了热情洋溢的欢迎辞，他高度肯定了此次培训活动对于提升医院管理水平、推动医院高质量发展的重要意义，并对远道而来的许铭桂先生表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。他希望大家能够珍惜这次难得的学习机会，认真听讲，积极互动，做到学有所获、学以致用，将所学知识与实际工作紧密结合，不断反思和改进我们的管理方式，为提升医院整体管理效能、促进医院高质量发展贡献自己的力量。
授课过程中，许铭桂以其深厚的行业洞察力和丰富的管理实践经验，为与会者深入阐述了新里程健康集团“人才是新里程的宝贵财富”的核心理念，强调企业发展与员工个人成长的紧密相连，以及共享发展成果的愿景。他特别指出，集团选拔干部的三项基本原则：政治立场坚定、专业能力过硬、与集团战略方向高度一致，为医院管理者们指明了前行的方向。
在授课过程中，许铭桂通过细致入微的调查，精准把脉了当前医院管理者在工作中普遍存在的问题，例如：事必躬亲、缺乏授权、团队管理意识薄弱、目标控制能力不足等，并围绕“角色转变、角色误区、角色认知、角色要求、提升计划”五大核心板块，为参训人员分享了一整套系统化的管理思维与方法论。他强调，管理者需清晰定位自身角色，强化职业意识，以开放的姿态拥抱变化，不断提升自我，以适应医院乃至医疗行业的快速发展。他还鼓励每位管理者制定个人行动计划，明确自身发展目标，并围绕这些目标识别并聚焦于最需要提升的能力领域，以此作为个人成长与医院发展的双重驱动力。这一环节不仅激发了与会者的深刻反思，也为他们指明了实践路径。
培训在与会人员的热烈掌声中落下帷幕，与会的中层干部纷纷表示受益匪浅，不仅拓宽了管理视野，更增强了团队凝聚力与执行力。此次管理培训会议，为泗阳医院的未来发展注入了新的活力与动力，开启了医院管理创新与质量提升的新篇章。
会议伊始，泗阳医院院长刘海军发表了热情洋溢的欢迎辞，他高度肯定了此次培训活动对于提升医院管理水平、推动医院高质量发展的重要意义，并对远道而来的许铭桂先生表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。他希望大家能够珍惜这次难得的学习机会，认真听讲，积极互动，做到学有所获、学以致用，将所学知识与实际工作紧密结合，不断反思和改进我们的管理方式，为提升医院整体管理效能、促进医院高质量发展贡献自己的力量。
授课过程中，许铭桂以其深厚的行业洞察力和丰富的管理实践经验，为与会者深入阐述了新里程健康集团“人才是新里程的宝贵财富”的核心理念，强调企业发展与员工个人成长的紧密相连，以及共享发展成果的愿景。他特别指出，集团选拔干部的三项基本原则：政治立场坚定、专业能力过硬、与集团战略方向高度一致，为医院管理者们指明了前行的方向。
在授课过程中，许铭桂通过细致入微的调查，精准把脉了当前医院管理者在工作中普遍存在的问题，例如：事必躬亲、缺乏授权、团队管理意识薄弱、目标控制能力不足等，并围绕“角色转变、角色误区、角色认知、角色要求、提升计划”五大核心板块，为参训人员分享了一整套系统化的管理思维与方法论。他强调，管理者需清晰定位自身角色，强化职业意识，以开放的姿态拥抱变化，不断提升自我，以适应医院乃至医疗行业的快速发展。他还鼓励每位管理者制定个人行动计划，明确自身发展目标，并围绕这些目标识别并聚焦于最需要提升的能力领域，以此作为个人成长与医院发展的双重驱动力。这一环节不仅激发了与会者的深刻反思，也为他们指明了实践路径。
培训在与会人员的热烈掌声中落下帷幕，与会的中层干部纷纷表示受益匪浅，不仅拓宽了管理视野，更增强了团队凝聚力与执行力。此次管理培训会议，为泗阳医院的未来发展注入了新的活力与动力，开启了医院管理创新与质量提升的新篇章。
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